万科总裁郁亮:“B转H”为二次股改 无融资计划
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万科总裁郁亮:“B转H”为二次股改 无融资计划
“对于万科来说,我们(B转H)相当于历史上第二次股改。这次B转H并不涉及融资安排,也没有融资计划。”1月21日,万科(000002.SZ,200002.SZ)总裁郁亮表示。
1月18日晚间,从上个月26日开始停牌的万科终于公布B转H方案,拟申请将已发行的B股转换上市地,以介绍方式在香港联交所主板上市及挂牌交易。1月21日,万科复牌,A股和B股双双涨停。
“中集集团(行情 股吧 买卖点)完成的首例B转H给后来者开了个好头,万科方案明显借鉴了中集集团的经验。但对市场而言,与中集集团相比,万科业务单一,且增长性明确,其估值不存在多大分歧。”一位上海私募人士对本报记者称。
去年收购香港南联地产之后,万科已拥有一个香港融资平台,此次B转H若顺利实施,万科在解决B股问题的同时,又增加了一个H股融资平台,这无疑留给市场更多想象空间。
香港市场亦期待万科的到来。
“B转H预计会成为今年香港市场的主题之一。”广发证券(行情 股吧 买卖点)(香港)经纪有限公司首席策略分析师罗满强告诉记者,此前中集集团反应已很火爆,而近期“内房股”在香港市场表现很不错,市场对万科这个“内房股”龙头的到来很期待。
京华山一国际(香港)研究部主管彭伟新则表示,外资继续看好内地房地产公司估值,如果万科转股到H股,相信在追逐“内房股”风气下,万科H股估值可能还会比A股好一点。
“第二次股改”
万科B(行情 股吧 买卖点)转H方案颇类似于中集集团的方案。中金公司指出,其相同点为:都是介绍上市;同样有现金选择权,收购溢价都是5%;H股上市后境内老股东还是只能卖不能买。
但相较中集集团,万科B转H条件更好,其B股投资者中,境外投资者所占比例很高。“目前万科超过95%的B股由境外投资者持有,90%以上由境外机构投资者持有。”万科董秘谭华杰表示,转换到H股上市对境外投资者基本不会产生限制,相反能获得更好的交易环境。
此次为万科B股股东提供现金选择权的第三方,为华润(集团)有限公司及其子公司、新加坡ZF投资公司(GIC)、高瓴资本管理有限公司,其收购溢价为5%。但与中集不同的是,万科的第三方包括自家大股东。“万科股东华润、GIC参与了现金选择权接盘,体现了大股东对于公司的支持,类似于自行增持。”中金公司称。
但由于香港市场公众股持股限制,如果行使现金选择权比例过高,超过B 股总数1/3,可能导致公众持股比例达不到联交所要求,万科方案由此存在无法实施的可能。
回溯中集集团的经验,其第三方原本能收购的B股上限为5.77亿股,结果共计1.37亿份中集B(行情 股吧 买卖点)股票申报了现金选择权,占比23.7%。
但对于万科而言,这一比例达到1/3的可能性极小。
“万科复牌后涨停,预计上涨还会继续,这么对比起来,停牌前溢价5%的价格(每股13.13港元)并没有吸引力。理性的投资者不会选择现金选择权。只要大盘没大变化,方案通过几乎没问题。”前述上海私募人士称。
该人士分析,万科的基本面亦支持这一结论对市场而言,与中集集团相比,万科业务单一,且增长性明确,其估值不存在多大的分歧。
目前,万科B转H方案尚需经股东大会审议,在分别经出席股东大会的全体股东和B股股东2/3以上表决权通过后,还需要取得中国证监会、香港联交所的同意和批准。
“B转H”不涉及融资
国内长期以来对房地产公司融资的限制,让万科的B转H尝试引来更多期待。
国泰君安营业部人士称,目前房地产A股公司已丧失再融资功能,而港股则不设限制。
事实上,万科赴港搭建融资平台已有实质动作。去年,万科通过旗下全资子公司以约10.79亿港元的价格,收购香港南联地产约1.9亿股股份,持股比例73.91%,并改名为“万科置业(海外)”。
不过,据香港联交所规定,上市公司收购完成后的两年不得有重大资产重组,这使万科置业在短期内还不能成为万科在港的融资平台。由此,未来万科是否通过H股融资便成为备受关注的话题。
对此,郁亮表示,此次B转H并不涉及融资安排,也没有融资计划。这相当于万科历史上第二次股改,以转换到流通更好的市场,同时也跟万科B股境外投资者占90%以上的结构有关联。
万科执行副总裁肖莉则称,B转H是非常简单的转板,目的主要是增强B股流动性。她强调,未来万科B转H之后,所有融资还是要按照监管要求和监管部门规定的程序进行。
郁亮指出,万科其实一直都有国际化融资渠道,比如新加坡ZF投资公司(GIC)就和万科有项目投资上的合作,还有中信资本等都有合作。过去5年来,万科销售从数百亿到超过1400亿,这是在没有资本市场融资的情况下做到的。
“万科已习惯没有资本融资也可以解决发展问题,一个重要原因是万科有很多合作者,包括战略合作者。”郁亮称。
郁亮表示,未来H股即使有融资安排,境外融资的资金也并不是那么容易就能转到境内使用的,这方面万科仍需继续跟进研究。
在万科董秘谭华杰看来,房企的海外融资在每年大约9万-10万亿的房企资金来源中占比很小,当前房企40%以上的资金来源是预售款和按揭贷款。因此,万科H股作为融资渠道的价值并没有想象的那么高。
但已有人从另外的角度给万科算这笔账。中投证券1月21日发布研报称,港股公司的融资成本较低,如中海地产2011年平均借贷成本是3.4%,2012年发行的10亿美元10年期票据部分票息为3.95%,远低于A股上市房企融资成本。因此若能成功利用香港上市平台实现融资,万科融资成本或将降低3-4个百分点。
1月18日晚间,从上个月26日开始停牌的万科终于公布B转H方案,拟申请将已发行的B股转换上市地,以介绍方式在香港联交所主板上市及挂牌交易。1月21日,万科复牌,A股和B股双双涨停。
“中集集团(行情 股吧 买卖点)完成的首例B转H给后来者开了个好头,万科方案明显借鉴了中集集团的经验。但对市场而言,与中集集团相比,万科业务单一,且增长性明确,其估值不存在多大分歧。”一位上海私募人士对本报记者称。
去年收购香港南联地产之后,万科已拥有一个香港融资平台,此次B转H若顺利实施,万科在解决B股问题的同时,又增加了一个H股融资平台,这无疑留给市场更多想象空间。
香港市场亦期待万科的到来。
“B转H预计会成为今年香港市场的主题之一。”广发证券(行情 股吧 买卖点)(香港)经纪有限公司首席策略分析师罗满强告诉记者,此前中集集团反应已很火爆,而近期“内房股”在香港市场表现很不错,市场对万科这个“内房股”龙头的到来很期待。
京华山一国际(香港)研究部主管彭伟新则表示,外资继续看好内地房地产公司估值,如果万科转股到H股,相信在追逐“内房股”风气下,万科H股估值可能还会比A股好一点。
“第二次股改”
万科B(行情 股吧 买卖点)转H方案颇类似于中集集团的方案。中金公司指出,其相同点为:都是介绍上市;同样有现金选择权,收购溢价都是5%;H股上市后境内老股东还是只能卖不能买。
但相较中集集团,万科B转H条件更好,其B股投资者中,境外投资者所占比例很高。“目前万科超过95%的B股由境外投资者持有,90%以上由境外机构投资者持有。”万科董秘谭华杰表示,转换到H股上市对境外投资者基本不会产生限制,相反能获得更好的交易环境。
此次为万科B股股东提供现金选择权的第三方,为华润(集团)有限公司及其子公司、新加坡ZF投资公司(GIC)、高瓴资本管理有限公司,其收购溢价为5%。但与中集不同的是,万科的第三方包括自家大股东。“万科股东华润、GIC参与了现金选择权接盘,体现了大股东对于公司的支持,类似于自行增持。”中金公司称。
但由于香港市场公众股持股限制,如果行使现金选择权比例过高,超过B 股总数1/3,可能导致公众持股比例达不到联交所要求,万科方案由此存在无法实施的可能。
回溯中集集团的经验,其第三方原本能收购的B股上限为5.77亿股,结果共计1.37亿份中集B(行情 股吧 买卖点)股票申报了现金选择权,占比23.7%。
但对于万科而言,这一比例达到1/3的可能性极小。
“万科复牌后涨停,预计上涨还会继续,这么对比起来,停牌前溢价5%的价格(每股13.13港元)并没有吸引力。理性的投资者不会选择现金选择权。只要大盘没大变化,方案通过几乎没问题。”前述上海私募人士称。
该人士分析,万科的基本面亦支持这一结论对市场而言,与中集集团相比,万科业务单一,且增长性明确,其估值不存在多大的分歧。
目前,万科B转H方案尚需经股东大会审议,在分别经出席股东大会的全体股东和B股股东2/3以上表决权通过后,还需要取得中国证监会、香港联交所的同意和批准。
“B转H”不涉及融资
国内长期以来对房地产公司融资的限制,让万科的B转H尝试引来更多期待。
国泰君安营业部人士称,目前房地产A股公司已丧失再融资功能,而港股则不设限制。
事实上,万科赴港搭建融资平台已有实质动作。去年,万科通过旗下全资子公司以约10.79亿港元的价格,收购香港南联地产约1.9亿股股份,持股比例73.91%,并改名为“万科置业(海外)”。
不过,据香港联交所规定,上市公司收购完成后的两年不得有重大资产重组,这使万科置业在短期内还不能成为万科在港的融资平台。由此,未来万科是否通过H股融资便成为备受关注的话题。
对此,郁亮表示,此次B转H并不涉及融资安排,也没有融资计划。这相当于万科历史上第二次股改,以转换到流通更好的市场,同时也跟万科B股境外投资者占90%以上的结构有关联。
万科执行副总裁肖莉则称,B转H是非常简单的转板,目的主要是增强B股流动性。她强调,未来万科B转H之后,所有融资还是要按照监管要求和监管部门规定的程序进行。
郁亮指出,万科其实一直都有国际化融资渠道,比如新加坡ZF投资公司(GIC)就和万科有项目投资上的合作,还有中信资本等都有合作。过去5年来,万科销售从数百亿到超过1400亿,这是在没有资本市场融资的情况下做到的。
“万科已习惯没有资本融资也可以解决发展问题,一个重要原因是万科有很多合作者,包括战略合作者。”郁亮称。
郁亮表示,未来H股即使有融资安排,境外融资的资金也并不是那么容易就能转到境内使用的,这方面万科仍需继续跟进研究。
在万科董秘谭华杰看来,房企的海外融资在每年大约9万-10万亿的房企资金来源中占比很小,当前房企40%以上的资金来源是预售款和按揭贷款。因此,万科H股作为融资渠道的价值并没有想象的那么高。
但已有人从另外的角度给万科算这笔账。中投证券1月21日发布研报称,港股公司的融资成本较低,如中海地产2011年平均借贷成本是3.4%,2012年发行的10亿美元10年期票据部分票息为3.95%,远低于A股上市房企融资成本。因此若能成功利用香港上市平台实现融资,万科融资成本或将降低3-4个百分点。
上善若水- 班主任
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